■ 建立高标准选型门槛。

■ 关键物料选用业界TOP供应商。

■ 对标客户规格要求，建立二级物料规格，建立二级物料验证流程。

■ 关键物料在落实单体验证的基础上开展小批量验证。

■ 建立二级供应商质量考核方案。

■ 质量绩效考核结果与采购份额耐挂勾。

■ 签订二级供应商质量保证协议。

■ 建立供应商淘汰管理流程和机制。

■ 执行高风险物料供应商管理。